Альфа-банк

Альфа-банк

Альфа-Банк сохранил свою долю рынка по всем основным направлениям, осуществил все задуманное, работал над качеством кредитного портфеля. Удалось привлечь новых корпоративных клиентов, нарастить пассивы. В эту группу потребителей услуг в Альфа-Банке включили компании, которые имеют выручку от млн до 10 млрд рублей в год. Это выгодно для клиентов и удобно для самого банка. Подобный подход уже показал свою эффективность в розничном бизнесе. За мы успели неплохо прирасти по клиентской базе в среднем сегменте:

Альфа-Банк занял третье место по размеру розничного кредитного портфеля в России

Многие отмечают атмосферу стартапа и вечного движения, которые присутствуют в компании, несмотря на её масштабы. Высокая степень свободы требует от сотрудников развитого чувства ответственности за результат своей работы. Галерея компании Корпоративная программа адаптации помогает новым сотрудникам быстро влиться в рабочий процесс. На джуниорские позиции банк рассматривает кандидатов без опыта работы, на этом этапе важнее всего личные качества — в первую очередь, инициативность и ответственность.

Алексей Гринченко будет курировать корпоративный и розничный бизнес банка, а также кредитное направление. В сферу его задач входит.

Логотип Альфа-банка в Минске, 25 марта года. По его словам, банк делает ставку на розницу и все более значимым для него становится ипотека, особенно на вторичном рынке жилья и на рефинансировании. Банк практически не работал на рынке ипотеки до года, однако постепенно наращивает долю. По словам Чухлова, в планах банка войти в топ по объемам выдачи в году.

Однако он признает, что возвращение на этот рынок - процесс небыстрый: Альфа-банк готов покупать ипотечные портфели, чтобы ускорить рост: Название банка-продавца и детали сделки Чухлов не раскрывает. В целом банк намерен удвоить розничный портфель в течение ближайших двух-трех лет по сравнению с концом года, сказал Чухлов. Нам интересно слияние, которое сразу даст значительный финансовый результат, либо обеспечит долгосрочный рост акционерной ценности Например, это могли бы быть активы международных банковских групп в России.

В январе Альфа-банк, ставки по ипотеке которого начинаются с 10 процентов, привлек 10 миллиардов рублей за счет выпуска евробонда, с финальной ставкой 9.

Об этом рассказало издание . Такая оценка авторитетного рейтингового агентства связана с высоким уровнем надёжности и кредитоспособности Альфа-Банка. Компания является лидером в в рейтинге среди банков РФ и только на одну ступень отличается от суверенного рейтинга, что указывает на верность стратегии и бизнес-модели компании, считает главный финансовый директор и член правления Альфа-Банка Алексей Чухлов.

Высокая надёжность частных банков России оказывает влияние и на повышение доверия вкладчиков непосредственно Альфа-Банка. Банку удалось в прошлом году достичь рекордного роста доли рынка средств физлиц и стать третьим среди отечественных банков. Сильно возрос и портфель инвестпродуктов.

Руководитель розничного бизнеса Альфа-Банка Майкл Тач назначен на должность заместителя председателя правления и вошел в.

Министр экономики Татарстана — об инвестициях в экономику будущего Альфа-банк намерен сократить программу потребительского кредитования, заявил в понедельник агентству глава розничного бизнеса Альфа-банка Михаил Повалий. Июльские события вылились в первую волну почти традиционной августовской паники на валютном рынке. Доллар приблизился к 63 руб. Займы физическим лицам сократились, наблюдается быстрый рост необслуживаемых ссуд.

Во-первых, регулятор закручивает гайки: В-третьих, население сильно закредитовано. Рост объемов просрочки был не сильно заметен на фоне огромных объемов выдачи кредитов. Выводы сделал весь банковский сектор. По словам Михаила Повалия, структура бизнеса в целом поменялась — все существенно меньше зарабатывают на кредитовании, потому что стоимость денег выросла, сверху есть ПСК, а стоимость риска тоже существенно возросла.

Розничный бизнес Альфа-Банка возглавит экс-глава Связного

Руководство пообещало, что к году удвоит долю в сегменте среднего корпоративного бизнеса в регионе. Этот рост стал возможен благодаря передовым решениям Альфа-Банка с повышенной доходностью. Работа с Беларусью вообще оказалась очень выгодна клиентам банка. Как заявил Андрей Фишер, особое внимание сегодня уделяется клиентам, ведущим внешнеэкономическую деятельность.

Руководитель блока «Розничный бизнес» «Альфа-Банка» также рассказал TAdviser, что банк планирует открыть порядка 80 офисов с элементами.

ЗАО"Альфа-Банк" является универсальным банком и по величине активов, кредитного портфеля, средств клиентов, нормативного капитала входит в первую"десятку" крупнейших белорусских банков. В корпоративном сегменте ключевыми клиентами Банка являются крупнейшие белорусские предприятия нефтепереработки и нефтехимии, оптовой торговли нефтепродуктами, розничной торговли, добывающей промышленности, металлургии, машиностроения, энергетики.

В розничном сегменте Банк активно развивает потребительское кредитование и привлечение средств частных клиентов, предлагая современные финансовые продукты и высокотехнологичные услуги дистанционного банковского обслуживания с использованием банковских карточек, интернет-банкинга, мобильных устройств. Благодаря высокотехнологичным сервисам — интернет-банку"Альфа-Клик", мобильному банку"Альфа-Мобайл" и интернет-банку для бизнеса"Альфа-Клиент" — клиент ЗАО"Альфа-Банка" может управлять своими средствами круглосуточно в режиме - в любой точке мира.

Мы понимаем, что успех банка — заслуга нашей команды профессионалов. Поэтому мы заботимся о постоянном повышении квалификации сотрудников, о мотивации, социальной защищенности и преданности корпоративным ценностям. Присоединяйтесь к команде лучших!

1.1.1. Универсальный банк

ТОП-8 аграрных банков По состоянию на 1 июля г. В гг. Кредитные программы:

«Альфа» сокращает программу потребительского кредитования. агентству Bloomberg глава розничного бизнеса Альфа-банка.

Финансовые услуги Розничный бизнес Альфа-Банка в году показал высокие темпы прироста по всем направлениям. Заметный рост наблюдался во всех сегментах кредитования населения. Альфа-Банк по-прежнему остаётся единственным частным банком на российском рынке в тройке лидеров в этом направлении. Стабильный рост привлеченных средств физических лиц демонстрирует высокое доверие клиентов к банку и позволяет сохранять лидерство на рынке.

В рамках зарплатных проектов банком за год было выпущено более тыс. Также прошедший год стал рекордным по количеству привлеченных зарплатных клиентов. В Альфа-Банк значительно расширил свою сеть присутствия. Кроме этого, состоялось открытие А-клуба в Красноярске. В прошлом году Альфа-Банк изменил технологию продаж -кредитов в точках, которые расположены в магазинах партнеров.

Теперь клиенты могут оформить в этих точках не только кредит на товар, но и кредитные карты или получить кредит наличными. К концу года количество таких точек продаж составило более Со счёта карты списывается необходимая сумма, а по мере погашения кредита средства возвращаются на карту и становятся вновь доступными. При этом сумма платежа изменяется при пользовании картой, дата платежа остается неизменной, а доступный лимит по карте со временем может быть увеличен по решению Банка.

Карта позволяет привлечь клиента на более длительный период:

Розничный бизнес Альфа-Банка возглавит экс-президент «Связного»

Владислав Абрамов: Обновление коснулось не только рекламной кампании, но и внутренней модели управления, верно? Объясню, как это работает. Ранее управляющий операционным офисом руководил корпоративным бизнесом и решал общехозяйственные вопросы филиала, а розничный бизнес был закреплен за другими руководителями.

Менеджер по прямым продажам отдел розничного бизнеса, г. Актау. Актау. Альфа-Банк Казахстан. АО ДБ «Альфа-Банк» является дочерним банком.

Для решения этих задач и создан Клуб клиентов. На эту идею мы стали нанизывать всевозможные сервисы, а, получая обратную связь от клиентов, начали развивать его в том направлении, к которому пришли в настоящее время. И сегодня это уже сообщество активных предпринимателей-единомышленников. Но очень быстро пришло понимание того, что большинство предпринимателей интересуют не скидки, а возможность попасть в список наших партнеров и самим эти скидки предлагать. А более крупные компании становятся уже партнерами Клуба и предлагают свои скидки на продукты и услуги.

Как выстроена система контроля за их соблюдением и в рамках Клуба, и в структуре самого банка? Благодаря системе оценок и отзывов у нас есть обратная связь по любой компании: Посторонние люди не могут этого сделать, а участники дорожат своей репутацией. Как она возникла и по каким принципам работает? Клиент заполняет форму, в которой указывает, что ему необходимо и в каком регионе.

По этим параметрам мы находим подходящие компании, согласовываем с ним и отправляем запрос поставщикам. В первый месяц работы службы мы ее протестировали, а уже во второй прошло сразу около закупок. Директе и социальных сетях. Пилот проработал несколько месяцев, мы собрали обратную связь от клиентов и решили изменить формат предложения перед тем, как выпускать его на широкую публику.

Менеджер по прямым продажам отдел розничного бизнеса, г. Актау

Альфа-банк меняет карты Москва, Так, многие аналитики ожидают, что до конца года ЦБ может повысить ключевую ставку еще как минимум один раз. Это вызовет повышение кредитных ставок, но вместе с тем приведет к повышению привлекательности банковских счетов для размещения средств — ведь ставки для депозитов и других видов счетов тоже вырастут.

При этом банки могут регулировать стоимость привлеченных средств, управляя соотношением клиентских денег на срочных депозитах и на текущих счетах — за счет более привлекательных условий по таким счетам и дебетовым картам. Ситуация, в которой банки находятся сейчас, характеризуется несколькими ключевыми параметрами.

С года, когда «Банк Москвы» окончательно слился с ВТБ, Верхошинский возглавлял розничный отдел бизнес группы, — говорится.

Большая часть нашей беседы посвящена тому, как инновации меняют банковскую отрасль. Ранее вы концентрировались на обслуживании крупных корпоративных клиентов, потом усилили свое присутствие в рознице, и вот дошли до малого бизнеса. Что из этого получилось? Действительно, Альфа-Банк исторически был хорошим кредитором для крупного корпоративного бизнеса.

В начале х мы начали развивать розницу, и в итоге достаточно успешно её построили. А обслуживанием малого бизнеса в принципе не занимались, такие клиенты отсутствовали как класс. И в году мы поняли, что это возможность для нас. Мы увидели, что существует примерно пять миллионов предприятий, если считать малый бизнес вместе с ИП. То есть это достаточно большого масштаба рынок, который мы до тех пор игнорировали. Мы включили всех, у кого есть какие-то обороты, хотя бы маленькие.

У нас есть клиенты, у которых обороты исчисляются десятками тысяч рублей. Но как мы любим говорить, даже самый маленький бизнес может стать большим. Для нас нет ничего приятнее, чем видеть, как компания, которая с момента основания обслуживалась в нашем банке, выросла на несколько порядков. В году, когда мы начинали, в банке было тысяч таких клиентов.

"Альфа-банк". Красноярский филиал"Альфа-банка"

И, безусловно, банк, нацеленный на лидерство, должен быть максимально клиентоориентированным, чтобы первым предложить продукты, разработанные именно исходя из реальных потребностей клиентов, а не опираясь на общие представления о том, чего клиент ДОЛЖЕН хотеть. Чем можно заинтересовать клиента? Какие нестандартные решения предложить рынку? В ситуации примерно равной стоимости предлагаемых на рынке продуктов, завоевать клиента можно лишь внимательным подходом и индивидуальным подбором решений.

Можно предположить, что здесь есть небольшое противоречие с утверждением, что розница — это конвейер.

В ноябре на пресс-конференции Альфа-Банк подвел итоги работы за 9 ключевым показателями розничный бизнес Альфа-Банка. Об этом блоке.

В этой должности она будет отвечать за реализацию стратегии развития розничного бизнеса в регионе. Приоритетами стратегии являются максимальное увеличение доли безрискового дохода, повышение операционной эффективности бизнеса и непрерывное совершенствование качества клиентского обслуживания. Альфа-Банк занимает заметную долю финансового рынка Алтайского края.

По данным на 01 мая года, розничный кредитный портфель Алтайского оперофиса составил 40 тыс долл США. В Алтайском крае обслуживаются около тысячи клиентов, из них 85 тыс. Ирина Макелько родилась 29 августа года. В Альфа-Банке — с февраля года. Альфа-Банк основан в году. Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, лизинг, факторинг и торговое финансирование.

Чистая прибыль за первое полугодие года составила 32 млн. По состоянию на 1 июля года в Альфа-Банке обслуживается около ,3 тыс. В Москве, регионах России и за рубежом открыто отделений и филиалов, в том числе дочерний банк в Нидерландах и финансовые дочерние компании в США, Великобритании и на Кипре.

Где взять деньги на бизнес? Альфа поток вся правда.


Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!